Agile to zwrot, który ostatnio bardzo często się słyszy. Agile’owe może być wszystko – firmy, praca, szkolenia lub podejście do życia. Co się jednak kryje pod tym tajemniczym hasłem i jakie są główne wytyczne tej filozofii? Przeczytaj nasz artykuł, w którym wyjaśniamy, czym jest Agile.
Agile to z języka angielskiego „zręczny, zwinny”. Ma to ogromne znaczenie w kontekście całej filozofii. W ogólnym pojęciu funkcjonuje przynajmniej kilka definicji Agile. To przede wszystkim:
- poprawa wydajności pracy,
- minimalizacja kosztów,
- zadowolenie klienta,
- szybkie dostarczanie satysfakcjonujących rozwiązań.
Powyższe wytłumaczenia są jednak niepełne, chociaż należą do składowych opisywanej filozofii. Jednak najważniejszym z założeń Agile jest zrównoważony rozwój i jednoczesne skupienie na wszystkich wartościach. A te zostały przedstawione już kilkanaście lat temu w tzw. Manifeście Agile.
W 2001 roku w Stanach Zjednoczonych, a dokładnie w Utah, wspólny weekend spędziło 17 praktyków-programistów. Obszarem ich działań były niewielkie przedsiębiorstwa. Pracowali w nich w oparciu o tzw. lekkie metody, czyli trochę na przekór obowiązującym w tamtych czasach regułom. Lekkie metody to minimum formalności, brak opasłej dokumentacji, szybkie dostarczanie rozwiązań swoim klientom oraz przede wszystkim szacunek i wsparcie w środowisku pracy. Bazując na swoim doświadczeniu oraz całkiem burzliwych dyskusjach, stworzyli oni właśnie Manifest Agile.
Co w nim zawarli? Programiści zauważyli, że praca z tzw. lekkimi metodami nie jest tylko domeną ich przedsiębiorstwa, a poszczególne czynniki występują (z mniejszym lub większym natężeniem) w innych firmach. Poza tym zgodnie stwierdzili, że określenie „lekkie metody” nie jest wystarczająco uniwersalne, a ich filozofię lepiej opisują przymiotniki „zwinny i zręczny”. W ramach podsumowania spisali Manifest, w którym zaznaczyli, że:
- ludzi i interakcję z nimi powinno się cenić bardziej od narzędzi i procesów pracy,
- ważniejsze jest działające rozwiązanie od rozbudowanej i niezrozumiałej dokumentacji,
- współpraca z klientem na każdym etapie procesu jest pożyteczniejsza niż długie negocjowanie umów,
- elastyczność i umiejętność reagowania na zmiany przynosi więcej korzyści niż uporczywe trzymanie się założonego planu.
Poza powyższymi głównymi założeniami stworzyli także bardziej szczegółowe zasady, które pozwalają pracować w metodyce Agile.
Pracować w Agile lub po prostu być Agile wymaga podążania za kilkoma zasadami. Oczywiście sztywne trzymanie się reguł byłoby zaprzeczeniem całej filozofii. Chodzi więc przede wszystkim o obranie dobrego kierunku i ewentualne elastyczne wprowadzanie zmian. Warto też pamiętać, że nie ma nadrzędnych i podrzędnych reguł. Wszystkie powinny mieć taką samą wartość:
- Klient nasz pan. Chociaż jest to zdanie, które często pada w każdej firmie usługowej lub produkcyjnej, to w przypadku Agile ma zdecydowanie bardziej pozytywny wydźwięk. Chodzi przede wszystkim o skupienie się na potrzebach klienta i dostarczeniu mu najlepszych rozwiązań. Bez zbędnej pracy papierkowej i pożerających czas formalności.
- Przyjazne środowisko pracy, w którym każdy członek zespołu czuje się nie tylko odpowiedzialny za swoje zadania, ale również szanowany i doceniany przez innych. W takim otoczeniu komunikacja jest dużo łatwiejsza. Dzięki temu częściej rodzą się nowe pomysły usprawnienia procesów pracy, a ona sama przebiega sprawniej.
- Regularna poprawa swojej wydajności, metodyki działań oraz otwarcie na zmiany. Dzięki temu firma może się nieustannie rozwijać i poszerzać swoje horyzonty.
Szkolenie Agile to pierwszy krok do zrównoważonego i postępowego rozwoju przedsiębiorstwa. Wraz z upływem czasu zmiany i nowe podejście zostanie zaadaptowane przez pracowników, a efekty działań pojawią się same. Warto pamiętać, że wybierając taką filozofię pracy, dba się o efektywność całej firmy. W tym także poprawność relacji pracowniczych i pomiędzy przełożonymi i podwładnymi. Postaw więc na przyjazne środowisko pracy, wybierając metodykę pracy Agile!
Polecane artykuły
ponad 0 zadowolonych uczestników |
0 zaangażowania |
ponad 0 zrealizowanych szkoleń |
"Z przyjemnością wystawiam pozytywną opinię. Polecam SEMPER ze wzgledu na profesjonalizm, terminowość i starannie wybranych wykładowców prowadzących szkolenia". |
"Warsztat przeprowadzony profesjonalnie, w zupełnie innej formie, niż wszystkie inne szkolenia, w których uczestniczyłem". |
"Szkolenie spełniło moje oczekiwania w 100%. Bardzo podobało mi się teoretyczne połączenie z praktyką oraz aktywizacją uczestników." |
"Pozytywnie oceniam szkolenie. Osoba prowadząca bardzo pomocna, niesamowita wiedza i gotowość w rozwiązaniu przedstawionych problemów." |
"Całość tematyki i sposób jest przekazywania doskonały. Prowadzący – najwyższa klasa. Fachowe szkolenie prowadzone w miłej atmosferze. Wspaniała wiedza prowadzącego." |
"Szkolenie prowadzone bardzo rzetelnie, wszystkie zagadnienia omówione do wyczerpania. Bardzo dobre podejście prowadzącego." |