Znajdź na stronie:
telefon: 61 307 03 03
tel. kom.: 508 393 926
e-mail: info@szkolenia-semper.pl Kontakt
NEWSLETTER

Zapisz się
Organizacja szkoleń Semper Blog Jak znaleźć i pozyskać dofinansowanie z projektów unijnych?

Jak znaleźć i pozyskać dofinansowanie z projektów unijnych?

Jak znaleźć i pozyskać dofinansowanie z projektów unijnych?

Pozyskiwanie funduszy unijnych to proces, który może znacząco wpłynąć na rozwój Twojej firmy lub organizacji. Unia Europejska oferuje szereg możliwości wsparcia dla różnorodnych inicjatyw. Sekretem sukcesu jest odpowiednie przygotowanie i zrozumienie mechanizmów działania programów unijnych.

Identyfikacja odpowiedniego programu

Pierwszym krokiem w drodze po unijne środki jest określenie, który program najlepiej odpowiada potrzebom Twojej organizacji. 

Warto rozpocząć od analizy dostępnych programów operacyjnych, zarówno na poziomie krajowym, jak i regionalnym. Każde województwo posiada własny Regionalny Program Operacyjny (RPO), który może oferować wsparcie lepiej dostosowane do lokalnych potrzeb i specyfiki regionu.

Niektóre regiony są lepiej dofinansowane, szczególnie te, w których rozwój przedsiębiorczości jest ważny dla podniesienia komfortu życia mieszkańców. Warto też wiedzieć, że część dotacji przeznaczona jest dla konkretnych grup osób czy przedsiębiorstw: np. młodych mam szukających możliwości zatrudnienia, firm zatrudniających osoby niepełnosprawne etc.

Przygotowanie dokumentacji projektowej: jak się do tego zabrać?

Profesjonalne przygotowanie dokumentacji aplikacyjnej stanowi fundament sukcesu w pozyskiwaniu środków unijnych. Należy szczególną uwagę zwrócić na spójność projektu z celami danego programu, precyzyjne określenie rezultatów oraz realistyczny harmonogram działań. 

Bardzo ważne jest również przedstawienie szczegółowego budżetu, który musi być zgodny z zasadami kwalifikacji wydatków.

Rozliczanie projektów unijnych — podstawy sukcesu

Rozliczanie projektów unijnych to proces wymagający szczególnej staranności i znajomości przepisów. 

Właściwe dokumentowanie wydatków, przestrzeganie terminów oraz zachowanie ścieżki audytu to podstawowe elementy prawidłowego rozliczenia. Warto już na etapie planowania projektu przewidzieć system zarządzania dokumentacją i przepływem informacji.

Tylko to jest gwarantem uzyskania zwrotu poniesionych kosztów oraz przyznania dotacji. W innym przypadku może być ona wstrzymana, a w najgorszej opcji — nawet cofnięta z koniecznością oddania dotychczas wydanej kwoty.

Ewidencja księgowa projektów unijnych

Prowadzenie ewidencji księgowej projektów unijnych wymaga zastosowania specjalnych rozwiązań. 

Beneficjent musi zapewnić wyodrębnioną ewidencję księgową dla wszystkich transakcji związanych z projektem. Oznacza to konieczność utworzenia osobnych kont analitycznych lub stosowania odpowiednich kodów księgowych, które pozwolą na jednoznaczną identyfikację operacji projektowych.

To z kolei wiąże się z koniecznością przeprowadzenia odpowiednich szkoleń dla kadry, która zajmuje się finansami.

Monitoring i sprawozdawczość

Realizacja projektu unijnego wiąże się z regularnym monitorowaniem postępów i składaniem sprawozdań.

Beneficjent musi systematycznie gromadzić dane dotyczące wskaźników projektu oraz przygotowywać raporty z realizacji. Właściwe prowadzenie dokumentacji ułatwia proces sprawozdawczy i minimalizuje ryzyko pojawienia się nieprawidłowości.

Szkolenia w procesie zarządzania projektami

Szkolenia to obecnie jedna z najpopularniejszych form podnoszenia kompetencji w zakresie zarządzania funduszami UE. 

Tego typu kursy pozwalają na bieżąco aktualizować wiedzę o zmieniających się przepisach i wymaganiach, a także poznać praktyczne aspekty realizacji projektów. Format online umożliwia elastyczne dostosowanie czasu nauki do indywidualnych potrzeb uczestników

Sprawdź naszą ofertę: Rozliczanie projektów unijnych szkolenie online.

Współpraca z instytucjami zarządzającymi i wyzwania

Skuteczna komunikacja z instytucjami odpowiedzialnymi za wdrażanie programów unijnych jest niezbędna dla powodzenia projektu. Warto regularnie monitorować strony internetowe tych instytucji, uczestniczyć w organizowanych przez nie spotkaniach informacyjnych oraz korzystać z dostępnych form wsparcia doradczego.

W trakcie realizacji projektów unijnych beneficjenci napotykają różnorodne wyzwania. Do najczęstszych należą: zmiany w harmonogramie, trudności w osiąganiu wskaźników czy problemy z dokumentacją. Szybkie reagowanie na pojawiające się trudności i utrzymywanie stałego kontaktu z opiekunem projektu z instytucji finansującej może zaważyć na powodzeniu całej inwestycji.

Perspektywy na przyszłość

Fundusze unijne pozostają istotnym źródłem finansowania rozwoju w Polsce. Nowa perspektywa finansowa przynosi kolejne możliwości, ale też nowe wymagania. 

Organizacje, które chcą skutecznie pozyskiwać i wykorzystywać środki unijne, powinny stale rozwijać swoje kompetencje w tym zakresie i być na bieżąco z najnowszymi trendami w zarządzaniu projektami.

Pozyskanie i prawidłowe rozliczenie dofinansowania z funduszy unijnych wymaga kompleksowego podejścia i dobrego przygotowania. Największe znaczenie ma odpowiednie planowanie, profesjonalne prowadzenie dokumentacji oraz stałe podnoszenie kwalifikacji zespołu projektowego. 

Warto pamiętać, że dostępne są różnorodne formy wsparcia, w tym szkolenia online, które mogą znacząco ułatwić proces zarządzania projektem unijnym.



Polecane artykuły

Zarządzanie projektami – od A do Z

Od tego, w jaki sposób zarządza się projektami w danej firmie, zależy jej sukces. Obecny rynek nie akceptuje chaosu, problemów z harmonogramem i przekraczaniem kosztów. Konkurencja jest tak...
Kiedy warto się przekwalifikować?

Decyzja o przekwalifikowaniu zawodowym to jeden z najważniejszych kroków w karierze. Jej podjęcie nigdy nie jest łatwe i zawsze wiąże się z pewnym stresem i niepewnością. Zazwyczaj jednak...
Jakie kompetencje będą najbardziej pożądane w 2025 roku?

Rynek pracy jeszcze nigdy nie ewoluował tak szybko, jak w ciągu ostatnich kilku lat. Doświadczenie pandemii, wprowadzenie na szeroką skalę narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji oraz...

ponad
0
zadowolonych uczestników

0
zaangażowania
ponad
0
zrealizowanych szkoleń


ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI i KIEROWANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM - od działań indywidualnych do zespołowych-2-dniowe inspirujące warsztaty praktyczne i symulacje.

27-28 marca | Poznań, Katowice lub Online
10-11 kwietnia | Gdańsk lub Online
26-27 maja | Kraków lub Online
Specjalista ds. Zamówień Publicznych - 3 -dniowe certyfikowane warsztaty praktyczne z uwzględnieniem nowelizacji przepisów.

24-26 marca | Poznań, Warszawa lub Online
07-09 kwietnia | Gdańsk, Kraków lub Online
21-23 maja | Poznań, Wrocław lub Online
Rozliczanie Projektów Unijnych oraz kwalifikowalność wydatków w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

27-28 marca | Wrocław, Katowice lub Online
10-11 kwietnia | Kraków lub Online
22-23 maja | Warszawa lub Online
Zamówienia publiczne dla początkujących - 2 -dniowe warsztaty praktyczne. Kompendium obowiązujących przepisów z uwzględnieniem nowelizacji.

27-28 marca | Gdańsk, Kraków, Warszawa lub Online
10-11 kwietnia | Poznań, Wrocław lub Online
29-30 maja | Warszawa, Kraków lub Online
Rozliczanie i realizacja projektów unijnych w systemie SL2014 w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

24-25 marca | Wrocław lub Online
10-11 kwietnia | Gdańsk lub Online
19-20 maja | Warszawa lub Online


Eksploatacja i utrzymanie obiektów budowlanych w praktyce. Kompendium regulacji prawnych i procedur. 2-dniowe szkolenie z omawianiem kluczowych kwestii problemowych.

27-28 marca | Warszawa, Poznań lub Online
14-15 kwietnia | Kraków lub Online
22-23 maja | Wrocław lub Online

Prawo zamówień publicznych w praktyce - Kompendium obowiązujących przepisów - 3-dniowe warsztaty praktyczne w Zakopanem. Elektronizacja zamówień publicznych i nowa ustawa PZP. (Noclegi i wyżywienie w cenie szkolenia).

18 marca 2025 r. do 21 marca 2025 r. | Zakopane lub Online
20 maja 2025 r. do 23 maja 2025 r. | Zakopane lub Online
01 lipca 2025 r. do 04 lipca 2025 r. | Zakopane lub Online

Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji. [Praktyczne ćwiczenia przy pomocy kamery video].

27-28 marca | Poznań, Katowice lub Online
07-08 kwietnia | Poznań lub Online
22-23 maja | Warszawa lub Online


Wszystkie prawa zastrzeżone © 2009-2025 SZKOLENIA-SEMPER.PL
SEMPER ul. Libelta 1a/2 61-706 Poznań
Nasze oddziały: Szkolenia Wrocław | Szkolenia Warszawa | Szkolenia Kraków | Szkolenia Zakopane | Szkolenia Poznań | Szkolenia Gdańsk
Zamów Voucher
na szkolenie
KFS
szkolenia dofinansowane
BUR
Baza Usług Rozwojowych
Szkolenia online
terminy webinarów
Zadaj pytanie
w sprawie szkolenia
Szkolenia w języku angielskim
Porady prawne
już od 100 zł