Znajdź na stronie:
telefon: 61 307 03 03
tel. kom.: 508 393 926
e-mail: info@szkolenia-semper.pl Kontakt
NEWSLETTER

Zapisz się
Organizacja szkoleń Semper Blog Jak osiągnąć swoje cele w negocjacjach?

Jak osiągnąć swoje cele w negocjacjach?

Jak osiągnąć swoje cele w negocjacjach?

Negocjacje są nieodzowną częścią zarówno życia zawodowego, jak i prywatnego. Umiejętność skutecznego negocjowania może przesądzić o sukcesie w biznesie, relacjach międzyludzkich czy też codziennych sytuacjach. Jakie są najskuteczniejsze techniki osiągania swoich celów w negocjacjach? 

Techniki negocjacji: podstawy

Bez zrozumienia technik negocjacyjnych, strategiczne prowadzenie negocjacji nie jest możliwe. 

Z tego powodu dobrze jest zacząć naukę od podstaw, zaczynając np. od techniki BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement). Jest to określenie najlepszej alternatywy na wypadek braku porozumienia. 

Inna popularna metoda to „win-win”, gdzie obie strony dążą do znalezienia rozwiązania korzystnego dla wszystkich. W obu przypadkach ważne jest również ćwiczenie aktywnego słuchania, umiejętność zadawania trafnych pytań oraz kontrolowanie emocji.

Podczas negocjacji istotne jest dostosowywanie swojego stylu do sytuacji oraz drugiej strony. Niektóre techniki sprawdzają się w negocjacjach biznesowych, ale kompletnie nie pozwalają na osiągnięcie rezultatu w delikatnych sytuacjach interpersonalnych.

Znajomość teorii jest dobrym wstępem do dalszych ćwiczeń praktycznych, do których oczywiście, najlepiej jest mieć partnera.

Rodzaje negocjacji

Wyróżnia się kilka rodzajów negocjacji. Negocjacje twarde charakteryzują się stanowczym podejściem i dążeniem do osiągnięcia jak największych korzyści, nawet kosztem relacji z drugą stroną. To metoda zazwyczaj stosowana w biznesie w przypadku dużych podmiotów, niekiedy również w polityce.

Negocjacje miękkie stawiają na budowanie relacji i kompromis, co często prowadzi do długoterminowej współpracy.

Z kolei negocjacje pozycyjne opierają się na obronie określonych stanowisk, podczas gdy negocjacje problemowe koncentrują się na wspólnym rozwiązywaniu problemów: te ostatnie są niezbędne np. przy negocjacjach rozwodowych. 

Strategie negocjacji

Negocjacje to przede wszystkim strategia. Można stosować kilka technik negocjacyjnych w dążeniu do jednego celu, ale najlepiej z góry ustalić konkretny schemat działania. I tak wyróżniamy:

  1. Strategię rywalizacji – skoncentrowana na osiągnięciu przewagi i maksymalizacji własnych korzyści za pomocą np. negocjacji twardych.
  2. Strategia współpracy – polega na dążeniu do rozwiązań korzystnych dla obu stron z wykorzystaniem negocjacji miękkich.
  3. Strategia kompromisu – zakłada ustępstwa z obu stron w celu osiągnięcia porozumienia.
  4. Strategia unikania – stosowana, gdy korzyści z negocjacji są niewielkie lub ryzyko zbyt duże.
  5. Strategia dostosowania się – preferowana, gdy jedna ze stron chce utrzymać dobre relacje kosztem własnych korzyści.

Dobór odpowiedniej strategii powinien zależeć od celu negocjacji, relacji z drugą stroną oraz kontekstu sytuacyjnego.

Etapy negocjacji: jak przebiegają negocjacje?

Każde negocjacje przebiegają według określonych etapów, które pomagają uporządkować proces i zwiększyć szanse na sukces. 

Pierwszym jest oczywiście przygotowanie. To analiza sytuacji, w trakcie której następuje zdefiniowanie celów i zrozumienie potrzeb drugiej strony. Następnie przechodzi się do otwarcia negocjacji, czyli przedstawienia swoich oczekiwań i wysłuchania stanowiska drugiej strony.

Kolejnym etapem jest wymiana informacji — prezentacja argumentów i propozycji, która może stanowić szczególnie długi etap. W etapie targowania się (ang. bargaining) przeprowadza się negocjowanie warunków i poszukuje się kompromisów.

Ostatnim krokiem jest zamknięcie negocjacji — podsumowanie ustaleń i formalizacja porozumienia. Po zakończonych negocjacjach następuje wdrażanie ustalonych warunków i monitorowanie ich przestrzegania.

Każdy z tych etapów wymaga odpowiednich umiejętności i przygotowania, co można osiągnąć poprzez specjalistyczne szkolenia.

Szkolenia negocjacje: najlepszy sposób na zdobywanie wiedzy

Szkolenia negocjacje to kursy oferują praktyczne narzędzia i techniki, które pomagają lepiej radzić sobie w różnorodnych sytuacjach negocjacyjnych. Szkolenia te obejmują zarówno teoretyczne podstawy, jak i praktyczne ćwiczenia, symulacje oraz analizę przypadków.

Jednym z liderów w tej dziedzinie jest firma Semper, oferująca szeroką gamę kursów z zakresu negocjacji. Uczestnicy mogą nauczyć się skutecznych strategii, doskonalić swoje techniki i zyskać pewność siebie w prowadzonych rozmowach.

Kurs negocjacji online

Kurs negocjacji online to najlepszy sposób na naukę negocjacji dla osób szukających elastyczności. Tego typu szkolenia pozwalają na naukę w dowolnym miejscu i czasie, dostosowując tempo do harmonogramu uczestnika. 

Kursy online oferowane przez Semper łączą nowoczesne metody dydaktyczne z praktycznymi ćwiczeniami, dzięki czemu przyswajanie nauki jest skuteczne i komfortowe.

Dzięki kursom online możesz rozwijać swoje umiejętności negocjacyjne niezależnie od miejsca zamieszkania, łącząc naukę z codziennymi obowiązkami.

Podsumowując, osiągnięcie sukcesu w negocjacjach wymaga znajomości odpowiednich technik, strategii oraz etapów tego procesu. Inwestycja w rozwój tych umiejętności poprzez profesjonalne szkolenia, takie jak oferowane przez Semper, może znacząco wpłynąć na skuteczność prowadzonych rozmów. 

Zapoznaj się z ofertą Semper i wybierz kurs, który najlepiej odpowiada Twoim oczekiwaniom. Skuteczne negocjacje to klucz do sukcesu w każdej dziedzinie zawodowej: zainwestuj w swój rozwój!



Polecane artykuły

Zarządzanie projektami – od A do Z

Od tego, w jaki sposób zarządza się projektami w danej firmie, zależy jej sukces. Obecny rynek nie akceptuje chaosu, problemów z harmonogramem i przekraczaniem kosztów. Konkurencja jest tak...
Kiedy warto się przekwalifikować?

Decyzja o przekwalifikowaniu zawodowym to jeden z najważniejszych kroków w karierze. Jej podjęcie nigdy nie jest łatwe i zawsze wiąże się z pewnym stresem i niepewnością. Zazwyczaj jednak...
Jakie kompetencje będą najbardziej pożądane w 2025 roku?

Rynek pracy jeszcze nigdy nie ewoluował tak szybko, jak w ciągu ostatnich kilku lat. Doświadczenie pandemii, wprowadzenie na szeroką skalę narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji oraz...

ponad
0
zadowolonych uczestników

0
zaangażowania
ponad
0
zrealizowanych szkoleń


ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI i KIEROWANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM - od działań indywidualnych do zespołowych-2-dniowe inspirujące warsztaty praktyczne i symulacje.

27-28 marca | Poznań, Katowice lub Online
10-11 kwietnia | Gdańsk lub Online
26-27 maja | Kraków lub Online
Specjalista ds. Zamówień Publicznych - 3 -dniowe certyfikowane warsztaty praktyczne z uwzględnieniem nowelizacji przepisów.

24-26 marca | Poznań, Warszawa lub Online
07-09 kwietnia | Gdańsk, Kraków lub Online
21-23 maja | Poznań, Wrocław lub Online
Rozliczanie Projektów Unijnych oraz kwalifikowalność wydatków w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

27-28 marca | Wrocław, Katowice lub Online
10-11 kwietnia | Kraków lub Online
22-23 maja | Warszawa lub Online
Zamówienia publiczne dla początkujących - 2 -dniowe warsztaty praktyczne. Kompendium obowiązujących przepisów z uwzględnieniem nowelizacji.

27-28 marca | Gdańsk, Kraków, Warszawa lub Online
10-11 kwietnia | Poznań, Wrocław lub Online
29-30 maja | Warszawa, Kraków lub Online
Rozliczanie i realizacja projektów unijnych w systemie SL2014 w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

24-25 marca | Wrocław lub Online
10-11 kwietnia | Gdańsk lub Online
19-20 maja | Warszawa lub Online


Eksploatacja i utrzymanie obiektów budowlanych w praktyce. Kompendium regulacji prawnych i procedur. 2-dniowe szkolenie z omawianiem kluczowych kwestii problemowych.

27-28 marca | Warszawa, Poznań lub Online
14-15 kwietnia | Kraków lub Online
22-23 maja | Wrocław lub Online

Prawo zamówień publicznych w praktyce - Kompendium obowiązujących przepisów - 3-dniowe warsztaty praktyczne w Zakopanem. Elektronizacja zamówień publicznych i nowa ustawa PZP. (Noclegi i wyżywienie w cenie szkolenia).

18 marca 2025 r. do 21 marca 2025 r. | Zakopane lub Online
20 maja 2025 r. do 23 maja 2025 r. | Zakopane lub Online
01 lipca 2025 r. do 04 lipca 2025 r. | Zakopane lub Online

Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji. [Praktyczne ćwiczenia przy pomocy kamery video].

27-28 marca | Poznań, Katowice lub Online
07-08 kwietnia | Poznań lub Online
22-23 maja | Warszawa lub Online


Wszystkie prawa zastrzeżone © 2009-2025 SZKOLENIA-SEMPER.PL
SEMPER ul. Libelta 1a/2 61-706 Poznań
Nasze oddziały: Szkolenia Wrocław | Szkolenia Warszawa | Szkolenia Kraków | Szkolenia Zakopane | Szkolenia Poznań | Szkolenia Gdańsk
Zamów Voucher
na szkolenie
KFS
szkolenia dofinansowane
BUR
Baza Usług Rozwojowych
Szkolenia online
terminy webinarów
Zadaj pytanie
w sprawie szkolenia
Szkolenia w języku angielskim
Porady prawne
już od 100 zł