Etyka, polityka antykorupcyjna i procedury wewnętrzne w organizacji - 3-dniowe szkolenie praktyczne w Zakopanem (wyżywienie i zakwaterowanie w cenie szkolenia).

|Program szkolenia jest własnością intelektualną SEMPER i przetwarzanie go dla celów komercyjnych bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.|

Dzień I
Fundamenty etyki i polityki antykorupcyjnej
Moduł 1: Wprowadzenie do etyki w organizacjach

• Co to jest etyka w biznesie i administracji publicznej?
• Wartości organizacyjne jako fundament etycznego działania.
• Rola etyki w budowaniu zaufania i długoterminowego sukcesu organizacji.
• Przykłady pozytywnych praktyk etycznych z Polski i ze świata.

• Definicja korupcji: rodzaje korupcji (aktywny i bierny udział, nadużycia władzy).
• Przegląd regulacji prawnych w Polsce: kodeks karny, ustawa o odpowiedzialności podmiotów zbiorowych, prawo zamówień publicznych.
• Międzynarodowe standardy i wytyczne: Konwencja OECD, Konwencja ONZ przeciwko korupcji.
• Analiza przypadków z sektora publicznego i prywatnego: konsekwencje korupcji.

Moduł 3: Kultura organizacyjna a etyka

• Jak kultura organizacyjna wpływa na etyczne postawy pracowników?
• Rola liderów w promowaniu i egzekwowaniu zasad etycznych.
• Zasady tworzenia kodeksu etyki: co powinien zawierać, jak go wdrożyć.
• Ćwiczenie: analiza istniejących kodeksów etyki (case study).

• Jak zidentyfikować obszary wrażliwe na ryzyko korupcji w organizacji?
• Narzędzia do analizy ryzyka: matryca ryzyka, mapowanie procesów.
• Ocena ryzyka korupcyjnego: ćwiczenie praktyczne w grupach.

• Elementy skutecznej polityki antykorupcyjnej:
• Jasne zasady postępowania.
• Procesy raportowania podejrzeń.
• Mechanizmy kontrolne i monitorujące.
• Przykłady dobrych praktyk z różnych organizacji.
• Warsztat: tworzenie szkicu polityki antykorupcyjnej dla swojej organizacji.

• Znaczenie whistleblowingu w przeciwdziałaniu korupcji.
• Jak stworzyć bezpieczny i anonimowy system zgłaszania naruszeń?
• Analiza wyzwań związanych z ochroną sygnalistów.
• Symulacja: scenariusze zgłaszania nieprawidłowości i podejmowania decyzji.

• Odpowiedzialność pracowników i organizacji za naruszenia.
• Sankcje prawne, reputacyjne i finansowe.
• Analiza rzeczywistych przypadków odpowiedzialności korporacyjnej.
• Dyskusja: jakie działania organizacja może podjąć, aby zminimalizować ryzyko odpowiedzialności?

• Kluczowe elementy procedur wewnętrznych:
• Weryfikacja dostawców i kontrahentów.
• Zarządzanie konfliktami interesów.
• Kontrola wydatków i prezentów.
• Jak zapewnić zgodność z regulacjami prawnymi i standardami branżowymi?
• Warsztaty: projektowanie procedury dotyczącej zarządzania prezentami i gratyfikacjami.

• Metody oceny skuteczności wdrożonych procedur:
• Audyty wewnętrzne.
• Badania ankietowe wśród pracowników.
• Analiza incydentów.
• Narzędzia technologiczne wspierające zgodność.
• Ćwiczenie: symulacja przeprowadzenia audytu wewnętrznego.

• Jak efektywnie komunikować polityki etyczne i antykorupcyjne w organizacji?
• Programy szkoleniowe i ich rola w rozwijaniu świadomości.
• Praktyczne sposoby angażowania pracowników w przestrzeganie zasad etyki.
• Warsztat: przygotowanie planu komunikacji zasad etycznych w organizacji.

• Wnioski i kluczowe narzędzia.
• Indywidualne plany działań wdrożeniowych dla uczestników.
• Dyskusja: bariery we wdrażaniu zasad i jak je przezwyciężyć.