Nie znalazłeś odpowiedniego terminu, miasta i masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zamów wycenę szkolenia zamkniętego
Zobacz więcej:
Opis szkolenia
Kreatywność przede wszystkim polega na kontrolowaniu procesów myśleniowych i używania narzędzi, które pozwalają na tworzenie nowych pomysłów biznesowych. Nie wszyscy jednak posiadają do tego wrodzone predyspozycje. Na szczęście umiejętności kreatywnego i innowacyjnego myślenia można się nauczyć!
Szkolenia przeznaczone są dla pracowników z każdej branży. Dzięki warsztatowej formie zajęć, Uczestnicy mogą aktywnie brać udział w szkoleniu i mieć wpływ na jego przebieg. Przyswajanie wiedzy poprzez ćwiczenia, analizę przypadków i scenki rodzajowe przynosi najlepsze i szybko zauważalne efekty. Uczestnicy podczas pracy w małych grupach , będą mieli okazję do sprawdzenia swojej wiedzy i nabytych umiejętności.
Profesjonalna kadra managerska jest fundamentem każdego dobrze prosperującego przedsiębiorstwa i organizacji.
-managerowie średniego i wyższego szczebla zarządzania;
-managerowie i pracownicy działów: marketingu, kreacji, reklamy i promocji;
-specjaliści, którzy chcą rozwinąć swoje umiejętności twórczego myślenia.
Cel szkolenia
Obecnie efektywnie prowadzony biznes to ten, który wie jak zaskoczyć, który dostarcza emocji, to ten, który potrafi dostarczyć nam nowych odczuć i ten, który czerpie z tego, co go otacza. Celem warsztatów jest przekazanie Uczestnikom wiedzy i nieszablonowych narzędzi i rozwiązań niezbędnych do zwiększenia przewagi konkurencyjnej danego przedsiębiorstwa. Szkolenie pozwoli managerom i specjalistom:
- rozwinąć umiejętności kreatywnego i innowacyjnego myślenia;
- wykorzystać potencjał własny i potencjał współpraowników;
- otworzyć się na nowe rozwiązania;
- pokonać bariery blokujące twórcze myślenie;
- wypracować narzędzia pracy kreatywnej;
- zdobyć umiejętności wykorzystywania innowacyjnych rozwiązań do budowania przewagi konkurencyjnej.
Korzyści dla uczestników
Trenuj swój umysł i osiągnij sukces!
Innowacyjność i kreatywność – to bardzo modne dziś terminy, które głównie charakteryzują sztukę nietypowego oraz efektywnego rozwiązywania zadań i problemów. To także gotowość do tworzenia nowych pomysłów i wykorzystywanie ich w pracy zawodowej. Udział w projekcie szkoleniowym pozwoli Uczestnikom odejść od szablonowego sposobu myślenia. Program dedykowany jest tym, którzy chcą efektywnie wykorzystywać twórczy potencjał - własny oraz swoich współpracowników.
Uczestnicy mogą liczyć na praktyczny i przystępny komentarz w odniesieniu do prezentowanego materiału, również z perspektywy własnej organizacji i problemów.
Metodologia
Trenerzy
dr inż Martin Daliga Zobacz specjalizację trenerską
Jest ekspertem w zakresie zarządzania projektami. Jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 10 mln zł. Pełnił szereg funkcji i ról w największych polskich przedsiębiorstwach, najbardziej dumny jest z udziału swojego zespołu w projektach związanych z optymalizacją procesów biznesowych i zwiększaniem ich konkurencyjności. Posiada kilkuletnią praktykę trenerską w kreowaniu wartości biznesowych i zarządzania ograniczeniami. Akredytowany trener metodyki PRINCE2? (PRINCE2? Approved Trainer). Specjalizacja: zarządzanie projektami, wykorzystanie metodyk zarządzania projektami PCM, PMBoK, PRINCE2, Agile, SCRUM do optymalizacji działań biznesowych.
Program szkolenia
1. Autoprezentacja uczestników szkolenia:
• Wymiana doświadczeń.
2. Zagadnienia wstępne:
•Człowiek z twórczą osobowością.
•Czynniki sprzyjające pracy innowacyjnej.
•Motywacja do działań nieszablonowych.
3. Zdolność do poszukiwania pomysłów.
4.Planowanie działań.
• Etapy realizacji pomysłów - warsztaty praktyczne na rzeczywistych przykładach.
5. Innowacyjność a rutyna:
• Cechy osób twórczych.
• Praca kreatywna – cechy rozpoznawcze.
• Czym grozi rutyna?
• Model procesu kreatywnego.
• Ścieżka pracy kreatywnej.
6. Bariery procesu twórczego i sposoby ich pokonywania.
7. Strategiczne podejście do pracy kreatywnej:
• Strategia a cele.
8. Spotkania innowacyjne
• Idealny moderator.
• Rola grupy w pracy kreatywnej.
• Korzyści dyskusji moderowanych.
9. Twórczy potencjał zespołu.
10. Techniki pracy kreatywnej:
• Mind-Mapping.
• Brainstorming.
• Lista Osborna.
• Abstrakcja progresywna.
• Kapelusze de Bono.
11. Metody oceny kreatywnych pomysłów:
• Dobór metod oceny i weryfikacja pomysłów w praktyce.
12. Motywacje skłaniające do działań twórczych – moduł rozszerzony.
13. Przykłady innowacyjnych kreacji reklamowych.
14. Blokady w pracy kreatywnej i ich przezwyciężanie:
• Wpływ stresu na kreatywność.
• Presja.
15. Diagnoza indywidualnych możliwości twórczych – zajęcia warsztatowe.
16. Podsumowanie warsztatów:
• Dyskusja moderowana.
Informacje organizacyjne
Inwestycja
Zgłoszenie
Kontakt
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań
Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00 - 18.00
Departament szkoleń otwartych:
tel. 690 059 155
tel. 508 393 926
tel. 577 177 547
tel. 733 544 190
tel. 570 590 060
tel. (61) 3070303
tel. (61) 8102194
tel. (61) 4152036
tel. (61) 4152810
tel. (61) 4152820
fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300
info@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl
Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: referencje
POLITYKA RABATOWA
Przy zgłoszeniu 2 - 4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę.
Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę.
Uwagi
Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z
formularza zapytania ofertowego.
