Znajdź na stronie:
telefon: 61 307 03 03
tel. kom.: 508 393 926
e-mail: info@szkolenia-semper.pl Kontakt
NEWSLETTER

Zapisz się
Organizacja szkoleń Semper Blog Jak budować efektywne relacje z ludźmi i osiągać cele?

Jak budować efektywne relacje z ludźmi i osiągać cele?

Jak budować efektywne relacje z ludźmi i osiągać cele?

Skuteczna komunikacja, zrozumienie stylów negocjacji oraz umiejętność nawiązywania i utrzymywania poprawnych relacji są kwestiami, które mogą w znaczący sposób poprawić funkcjonowanie firmy. Jeśli chcesz dowiedzieć się jak o nie zadbać i wykorzystać je w praktyce, koniecznie sprawdź nasz artykuł! 

Skuteczna komunikacja interpersonalna w firmie - dlaczego warto ją rozwijać?

Skuteczna komunikacja interpersonalna jest fundamentem zdrowych i efektywnych relacji w miejscu pracy. W firmach, gdzie komunikacja jest jasna, otwarta i pełna szacunku, pracownicy czują się bardziej zaangażowani i zmotywowani, co przekłada się na lepszą produktywność i satysfakcję z pracy. Oto kilka kluczowych powodów, dla których warto rozwijać tego rodzaju umiejętności:

  • Poprawa współpracy: Skuteczna komunikacja interpersonalna pomaga uniknąć nieporozumień i konfliktów, które mogą negatywnie wpłynąć na współpracę w zespole. Wspiera także budowanie zaufania między pracownikami.
  • Zwiększenie efektywności: Dobra komunikacja umożliwia lepsze zrozumienie celów, oczekiwań i zadań, co prowadzi do bardziej efektywnego działania zespołu. 
  • Rozwój kariery: Umiejętności komunikacyjne są często kluczowym czynnikiem wpływającym na awans zawodowy. Osoby, które potrafią skutecznie porozumieć się z innymi, są lepiej postrzegane przez przełożonych i współpracowników, co otwiera przed nimi wiele drzwi.
  • Zarządzanie konfliktami: W każdym środowisku pracy mogą wystąpić konflikty. Skuteczna komunikacja interpersonalna jest niezbędna do ich zażegnywania w sposób konstruktywny, minimalizując negatywne skutki i wspierając pozytywne rozwiązania.
  • Budowanie kultury organizacyjnej: Komunikacja odgrywa kluczową rolę w kształtowaniu kultury organizacyjnej. Polega to na tym, że pracownicy, którzy czują, że mogą swobodnie wyrażać swoje opinie i obawy, są bardziej zadowoleni i lojalni wobec firmy.

Najskuteczniejsze style negocjacji - poznaj lepsze sposoby komunikacji

Skuteczna komunikacja interpersonalna opiera się także na umiejętności negocjowania. Właściwe podejście do tego zagadnienia ma duży wpływ zarówno na życie zawodowe, jak i osobiste. Najpopularniejsze style negocjacji to:

  • Negocjacje oparte na współpracy: Polegają na poszukiwaniu rozwiązań, które są korzystne dla obu stron. Negocjatorzy skupiają się na współpracy i otwartej komunikacji, aby zrozumieć potrzeby i interesy drugiej strony.
  • Negocjacje dystrybucyjne: Negocjatorzy dążą do osiągnięcia jak największych korzyści kosztem drugiej strony. Jest to styl konkurencyjny, w którym jedna strona stara się uzyskać jak najwięcej, niekoniecznie dbając o interesy drugiej strony.
  • Negocjacje kompromisowe: Polega na osiągnięciu porozumienia poprzez wzajemne ustępstwa. Obie strony są skłonne poświęcić część swoich żądań, aby osiągnąć akceptowalne rozwiązanie. 
  • Negocjacje unikania: Negocjatorzy starają się unikać konfliktu i podejmowania decyzji. Jest to styl pasywny, który może prowadzić do niezałatwionych problemów i frustracji.
  • Negocjacje adaptacyjne: Ten styl polega na dostosowywaniu się do sytuacji i potrzeb drugiej strony. Negocjatorzy starają się być elastyczni i otwarci na różne rozwiązania. 

Rodzaje relacji interpersonalnych - dowiedz się więcej

Skuteczna komunikacja interpersonalna wymaga również dostosowania się do specyfiki relacji łączącej obie zainteresowane strony. W miejscu pracy występują różne rodzaje relacji interpersonalnych, które należy brać pod uwagę:

  • Relacje hierarchiczne: Występują między pracownikami na różnych poziomach organizacyjnych, na przykład między menedżerem a podwładnym. Powinny opierać się na wzajemnym szacunku i zrozumieniu, co ułatwia zarządzanie i komunikację.
  • Relacje koleżeńskie: Dotyczą pracowników na tym samym poziomie organizacyjnym. Dobra współpraca między kolegami z pracy sprzyja efektywności zespołu i tworzeniu pozytywnej atmosfery.
  • Relacje międzydziałowe: Powstają między pracownikami różnych działów lub zespołów. Skuteczna komunikacja międzydziałowa jest kluczowa dla koordynacji działań i osiągania celów organizacyjnych. 
  • Relacje mentorsko-uczniowskie: Obejmują relacje między doświadczonymi pracownikami a nowymi lub mniej doświadczonymi kolegami. Mentoring może pomóc w rozwoju zawodowym, budowaniu umiejętności i adaptacji do kultury organizacyjnej.
  • Relacje zewnętrzne: Dotyczą relacji z klientami, dostawcami, partnerami biznesowymi i innymi interesariuszami. Profesjonalne i konstruktywne relacje zewnętrzne są kluczowe dla budowania marki, negocjacji i długoterminowej współpracy.

Skuteczna komunikacja interpersonalna - wybierz szkolenia Semper

Jeśli chcesz poznać wszystkie style negocjacji i usprawnić swoją komunikację interpersonalną, wybierz szkolenia oferowane przez Semper. Nasze kursy pomagają rozwijać te umiejętności w sprawny i szybki sposób.

Proponujemy rozwiązania, które cieszą się bardzo dużym powodzeniem zarówno wśród indywidualnych osób chcących zwiększyć swoją konkurencyjność na rynku pracy, jak i pracodawców zainteresowanym podnoszeniem efektywności swoich pracowników.

Oferujemy szkolenia z negocjacji w formie stacjonarnej, które są dostępne w niemal każdym większym mieście w Polsce, dzięki czemu dojazd na kurs nie jest problematyczny. 

Chętni mogą zdecydować się także na kurs negocjacji online i zdobycie nowej wiedzy bez wychodzenia z domu czy biura. Postaw na nasze rozwiązania i przekonaj się, jak skuteczna komunikacja interpersonalna wpłynie na rozwój Twojej firmy!



Polecane artykuły

Zarządzanie projektami – od A do Z

Od tego, w jaki sposób zarządza się projektami w danej firmie, zależy jej sukces. Obecny rynek nie akceptuje chaosu, problemów z harmonogramem i przekraczaniem kosztów. Konkurencja jest tak...
Kiedy warto się przekwalifikować?

Decyzja o przekwalifikowaniu zawodowym to jeden z najważniejszych kroków w karierze. Jej podjęcie nigdy nie jest łatwe i zawsze wiąże się z pewnym stresem i niepewnością. Zazwyczaj jednak...
Jakie kompetencje będą najbardziej pożądane w 2025 roku?

Rynek pracy jeszcze nigdy nie ewoluował tak szybko, jak w ciągu ostatnich kilku lat. Doświadczenie pandemii, wprowadzenie na szeroką skalę narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji oraz...

ponad
0
zadowolonych uczestników

0
zaangażowania
ponad
0
zrealizowanych szkoleń


Specjalista ds. Zamówień Publicznych - 3 -dniowe certyfikowane warsztaty praktyczne z uwzględnieniem nowelizacji przepisów.

07-09 kwietnia | Gdańsk, Kraków lub Online
21-23 maja | Poznań, Wrocław lub Online
09-11 czerwca | Warszawa, Kraków lub Online
Rozliczanie Projektów Unijnych oraz kwalifikowalność wydatków w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

10-11 kwietnia | Kraków lub Online
22-23 maja | Warszawa lub Online
09-10 czerwca | Gdańsk lub Online
Zamówienia publiczne dla początkujących - 2 -dniowe warsztaty praktyczne. Kompendium obowiązujących przepisów z uwzględnieniem nowelizacji.

10-11 kwietnia | Poznań, Wrocław lub Online
29-30 maja | Warszawa, Kraków lub Online
12-13 czerwca | Gdańsk, Wrocław lub Online
Rozliczanie i realizacja projektów unijnych w systemie SL2014 w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

10-11 kwietnia | Gdańsk lub Online
19-20 maja | Warszawa lub Online
16-17 czerwca | Kraków lub Online

Eksploatacja i utrzymanie obiektów budowlanych w praktyce. Kompendium regulacji prawnych i procedur. 2-dniowe szkolenie z omawianiem kluczowych kwestii problemowych.

14-15 kwietnia | Kraków lub Online
22-23 maja | Wrocław lub Online
12-13 czerwca | Gdańsk, Warszawa lub Online
Prawo zamówień publicznych w praktyce - Kompendium obowiązujących przepisów - 3-dniowe warsztaty praktyczne w Zakopanem. Elektronizacja zamówień publicznych i nowa ustawa PZP. (Noclegi i wyżywienie w cenie szkolenia).

20 maja 2025 r. do 23 maja 2025 r. | Zakopane lub Online
01 lipca 2025 r. do 04 lipca 2025 r. | Zakopane lub Online
16 września 2025 r. do 19 września 2025 r. | Zakopane lub Online
Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji. [Praktyczne ćwiczenia przy pomocy kamery video].

07-08 kwietnia | Poznań lub Online
22-23 maja | Warszawa lub Online
26-27 czerwca | Kraków lub Online

Wszystkie prawa zastrzeżone © 2009-2025 SZKOLENIA-SEMPER.PL
SEMPER ul. Libelta 1a/2 61-706 Poznań
Nasze oddziały: Szkolenia Wrocław | Szkolenia Warszawa | Szkolenia Kraków | Szkolenia Zakopane | Szkolenia Poznań | Szkolenia Gdańsk
Zamów Voucher
na szkolenie
KFS
szkolenia dofinansowane
BUR
Baza Usług Rozwojowych
Szkolenia online
terminy webinarów
Zadaj pytanie
w sprawie szkolenia
Szkolenia w języku angielskim
Porady prawne
już od 100 zł