Znajdź na stronie:
telefon: 61 307 03 03
tel. kom.: 508 393 926
e-mail: info@szkolenia-semper.pl Kontakt
NEWSLETTER

Zapisz się
Organizacja szkoleń Semper Blog Jak poradzić sobie z chaosem, czyli zarządzanie kryzysowe w praktyce

Jak poradzić sobie z chaosem, czyli zarządzanie kryzysowe w praktyce

Jak poradzić sobie z chaosem, czyli zarządzanie kryzysowe w praktyce

Sytuacja kryzysowa to niewątpliwie trudny moment w działalności każdej firmy. Niekiedy wynika ona z niezależnych od nas zdarzeń tak, jak w przypadku pandemii koronawirusa lub też z błędnie podejmowanych decyzji. Jednak bez względu na przyczynę wielu przedsiębiorcom ciężko odnaleźć się w kryzysowej sytuacji. Reakcji na trudne i nieoczekiwane zdarzenia można się na szczęście nauczyć, aby maksymalnie zminimalizować skutki kryzysu w swoim przedsiębiorstwie. Warto więc zdecydować się na szkolenie z zarządzania kryzysowego w formie kursu online, ponieważ nigdy nie wiadomo, co może nas spotkać.

Co to jest zarządzanie kryzysowe?

Zarządzanie kryzysowe to działalność organów administracji publicznej lub pracowników firm prywatnych, której zadaniem jest zapobieganie sytuacjom kryzysowym oraz łagodzenie ich skutków. Dzięki odpowiedniemu przygotowaniu kadry zarządzającej i kierownictwa można przygotować się do przejęcia kontroli w czasie nieoczekiwanego zdarzenia poprzez zaplanowaną wcześniej reakcję. Proces zarządzania kryzysowego składa się więc z 4 zasadniczych faz:

  • zapobieganie – działania, których celem jest uniknięcie lub zredukowanie możliwości powstania sytuacji kryzysowej,
  • przygotowanie – polegające na opracowaniu planu reagowania na sytuację kryzysową,
  • reagowanie – polegające na uruchomieniu działań prewencyjnych pozwalających uniknąć lub zredukować skutki sytuacji kryzysowej,
  • odbudowa – działanie, którego celem jest powrót przedsiębiorstwa do stanu wyjściowego istniejącego przed pojawieniem się kryzysu.

Kiedy potrzebne jest zarządzanie kryzysowe?

Zarządzanie kryzysowe, a także planowanie działań na wypadek sytuacji kryzysowej może chronić przedsiębiorstwo w razie poważnych zakłóceń jego funkcjonowania. Sytuacje kryzysowe mogą pojawiać się nagle lub stopniowo narastać, co daje większą szansę na przygotowanie się do trudnego okresu. Zarządzanie kryzysowe jest niezbędne zarówno w przypadku wewnętrznych problemów firmy, jak i sytuacji zewnętrznych, całkowicie od niej nienależnych, takich jak zagrożenia naturalne, wojenne lub techniczne. Właśnie taką sytuacją jest obecna pandemia koronawirusa, która mocno zahamowała rozwój gospodarczy i uniemożliwiła działanie firm z wielu branży. Bez względu na przyczynę problemu warto jednak wiedzieć, jak zarządzać w kryzysie, aby stracić jak najmniej i zachować płynność finansową.

Szkolenia z zarządzania kryzysowego skierowane są do kierownictwa, kadr zarządzających, specjalistów ds. bezpieczeństwa, a także do osób odpowiedzialnych za bezpieczeństwo i podjęcie działań antykryzysowych w firmach, organizacjach oraz urzędach.

Jak nauczyć się zarządzania kryzysowego?

Zarządzania kryzysowego wbrew pozorom można nauczyć się w zaciszu własnego domu, bez konieczności opuszczania bezpiecznego miejsca. Możliwość taką daje certyfikowane szkolenie online z zarządzania kryzysowego, które w formie webinarium przeprowadza uczestników krok po kroku przez wszystkie etapy radzenia sobie w kryzysowych sytuacjach. Zadaniem webinaru jest również przedstawienie cech i predyspozycji osób odpowiedzialnych za zarządzanie kryzysowe w konkretnej firmie. Podczas spotkania online kursanci wyrabiają w sobie umiejętność przyjmowania właściwych postaw wobec zagrożenia w zależności od obejmowanego przez nich stanowiska.

Certyfikowane szkolenie online to webinarium, które przedstawia wszystkie metody oraz techniki osłabiania i eliminacji wpływu kryzysu na firmę. Pokazuje jednak również, jak komunikować się w dobie zagrożenia oraz utrudnionych działań. Idąc jednak o krok dalej, pokazuje, jak wykorzystać tę niesprzyjającą sytuację, by ponownie odnaleźć się na rynku. Dzięki temu przejście przedsiębiorstwa przez sytuację kryzysową jest znacznie łatwiejsze i mniej odczuwalne pod względem finansowym.

Dlaczego warto brać udział w szkoleniach online?

Szkolenia online to świetna okazja do nauki i rozwijania swoich umiejętności w zaciszu własnego domu. W odróżnieniu od kursów grupowych dają możliwość większego skupienia się na wykładowcy, co jest niezwykle istotne dla osób, które łatwo się rozpraszają. Szkolenia online z certyfikatem to również ciekawa forma spędzania wolnego czasu, która stanowi cenną inwestycję w swój rozwój.

Sytuacja kryzysowa to niewątpliwie trudny moment w działalności każdej firmy. Niekiedy wynika ona z niezależnych od nas zdarzeń tak, jak w przypadku pandemii koronawirusa lub też z błędnie podejmowanych decyzji. Jednak bez względu na przyczynę wielu przedsiębiorcom ciężko odnaleźć się w kryzysowej sytuacji. Reakcji na trudne i nieoczekiwane zdarzenia można się na szczęście nauczyć, aby maksymalnie zminimalizować skutki kryzysu w swoim przedsiębiorstwie. Warto więc zdecydować się na szkolenie z zarządzania kryzysowego w formie kursu online, ponieważ nigdy nie wiadomo, co może nas spotkać.

Co to jest zarządzanie kryzysowe?

Zarządzanie kryzysowe to działalność organów administracji publicznej lub pracowników firm prywatnych, której zadaniem jest zapobieganie sytuacjom kryzysowym oraz łagodzenie ich skutków. Dzięki odpowiedniemu przygotowaniu kadry zarządzającej i kierownictwa można przygotować się do przejęcia kontroli w czasie nieoczekiwanego zdarzenia poprzez zaplanowaną wcześniej reakcję. Proces zarządzania kryzysowego składa się więc z 4 zasadniczych faz:

  • zapobieganie – działania, których celem jest uniknięcie lub zredukowanie możliwości powstania sytuacji kryzysowej,
  • przygotowanie – polegające na opracowaniu planu reagowania na sytuację kryzysową,
  • reagowanie – polegające na uruchomieniu działań prewencyjnych pozwalających uniknąć lub zredukować skutki sytuacji kryzysowej,
  • odbudowa – działanie, którego celem jest powrót przedsiębiorstwa do stanu wyjściowego istniejącego przed pojawieniem się kryzysu.

Kiedy potrzebne jest zarządzanie kryzysowe?

Zarządzanie kryzysowe, a także planowanie działań na wypadek sytuacji kryzysowej może chronić przedsiębiorstwo w razie poważnych zakłóceń jego funkcjonowania. Sytuacje kryzysowe mogą pojawiać się nagle lub stopniowo narastać, co daje większą szansę na przygotowanie się do trudnego okresu. Zarządzanie kryzysowe jest niezbędne zarówno w przypadku wewnętrznych problemów firmy, jak i sytuacji zewnętrznych, całkowicie od niej nienależnych, takich jak zagrożenia naturalne, wojenne lub techniczne. Właśnie taką sytuacją jest obecna pandemia koronawirusa, która mocno zahamowała rozwój gospodarczy i uniemożliwiła działanie firm z wielu branży. Bez względu na przyczynę problemu warto jednak wiedzieć, jak zarządzać w kryzysie, aby stracić jak najmniej i zachować płynność finansową.

Szkolenia z zarządzania kryzysowego skierowane są do kierownictwa, kadr zarządzających, specjalistów ds. bezpieczeństwa, a także do osób odpowiedzialnych za bezpieczeństwo i podjęcie działań antykryzysowych w firmach, organizacjach oraz urzędach.

Jak nauczyć się zarządzania kryzysowego?

Zarządzania kryzysowego wbrew pozorom można nauczyć się w zaciszu własnego domu, bez konieczności opuszczania bezpiecznego miejsca. Możliwość taką daje certyfikowane szkolenie online z zarządzania kryzysowego, które w formie webinarium przeprowadza uczestników krok po kroku przez wszystkie etapy radzenia sobie w kryzysowych sytuacjach. Zadaniem webinaru jest również przedstawienie cech i predyspozycji osób odpowiedzialnych za zarządzanie kryzysowe w konkretnej firmie. Podczas spotkania online kursanci wyrabiają w sobie umiejętność przyjmowania właściwych postaw wobec zagrożenia w zależności od obejmowanego przez nich stanowiska.

Certyfikowane szkolenie online to webinarium, które przedstawia wszystkie metody oraz techniki osłabiania i eliminacji wpływu kryzysu na firmę. Pokazuje jednak również, jak komunikować się w dobie zagrożenia oraz utrudnionych działań. Idąc jednak o krok dalej, pokazuje, jak wykorzystać tę niesprzyjającą sytuację, by ponownie odnaleźć się na rynku. Dzięki temu przejście przedsiębiorstwa przez sytuację kryzysową jest znacznie łatwiejsze i mniej odczuwalne pod względem finansowym.

Dlaczego warto brać udział w szkoleniach online?

Szkolenia online to świetna okazja do nauki i rozwijania swoich umiejętności w zaciszu własnego domu. W odróżnieniu od kursów grupowych dają możliwość większego skupienia się na wykładowcy, co jest niezwykle istotne dla osób, które łatwo się rozpraszają. Szkolenia online z certyfikatem to również ciekawa forma spędzania wolnego czasu, która stanowi cenną inwestycję w swój rozwój.

spoBez względu na to, czy poszukujemy pracy, czy jesteśmy zatrudnieni w konkretnej firmie od lat, przedstawienie certyfikatu ukończenia szkolenia podnosi naszą wartość w oczach szefostwa, co zwiększa szansę na awans oraz otrzymanie bardziej rozwojowych zadań do realizacji. Jeśli więc dopadły Cię skutki pandemii koronawirusa, to zdecyduj się na certyfikowane szkolenie online – webinarium zarządzanie kryzysowe i nie daj się więcej zaskoczyć!

Bez względu na to, czy poszukujemy pracy, czy jesteśmy zatrudnieni w konkretnej firmie od lat, przedstawienie certyfikatu ukończenia szkolenia podnosi naszą wartość w oczach szefostwa, co zwiększa szansę na awans oraz otrzymanie bardziej rozwojowych zadań do realizacji. Jeśli więc dopadły Cię skutki pandemii koronawirusa, to zdecyduj się na certyfikowane szkolenie online – webinarium zarządzanie kryzysowe i nie daj się więcej zaskoczyć!



Polecane artykuły

Zarządzanie projektami – od A do Z

Od tego, w jaki sposób zarządza się projektami w danej firmie, zależy jej sukces. Obecny rynek nie akceptuje chaosu, problemów z harmonogramem i przekraczaniem kosztów. Konkurencja jest tak...
Kiedy warto się przekwalifikować?

Decyzja o przekwalifikowaniu zawodowym to jeden z najważniejszych kroków w karierze. Jej podjęcie nigdy nie jest łatwe i zawsze wiąże się z pewnym stresem i niepewnością. Zazwyczaj jednak...
Jakie kompetencje będą najbardziej pożądane w 2025 roku?

Rynek pracy jeszcze nigdy nie ewoluował tak szybko, jak w ciągu ostatnich kilku lat. Doświadczenie pandemii, wprowadzenie na szeroką skalę narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji oraz...

ponad
0
zadowolonych uczestników

0
zaangażowania
ponad
0
zrealizowanych szkoleń


Specjalista ds. Zamówień Publicznych - 3 -dniowe certyfikowane warsztaty praktyczne z uwzględnieniem nowelizacji przepisów.

07-09 kwietnia | Gdańsk, Kraków lub Online
21-23 maja | Poznań, Wrocław lub Online
09-11 czerwca | Warszawa, Kraków lub Online
Rozliczanie Projektów Unijnych oraz kwalifikowalność wydatków w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

10-11 kwietnia | Kraków lub Online
22-23 maja | Warszawa lub Online
09-10 czerwca | Gdańsk lub Online
Zamówienia publiczne dla początkujących - 2 -dniowe warsztaty praktyczne. Kompendium obowiązujących przepisów z uwzględnieniem nowelizacji.

10-11 kwietnia | Poznań, Wrocław lub Online
29-30 maja | Warszawa, Kraków lub Online
12-13 czerwca | Gdańsk, Wrocław lub Online
Rozliczanie i realizacja projektów unijnych w systemie SL2014 w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne.

10-11 kwietnia | Gdańsk lub Online
19-20 maja | Warszawa lub Online
16-17 czerwca | Kraków lub Online

Eksploatacja i utrzymanie obiektów budowlanych w praktyce. Kompendium regulacji prawnych i procedur. 2-dniowe szkolenie z omawianiem kluczowych kwestii problemowych.

14-15 kwietnia | Kraków lub Online
22-23 maja | Wrocław lub Online
12-13 czerwca | Gdańsk, Warszawa lub Online
Prawo zamówień publicznych w praktyce - Kompendium obowiązujących przepisów - 3-dniowe warsztaty praktyczne w Zakopanem. Elektronizacja zamówień publicznych i nowa ustawa PZP. (Noclegi i wyżywienie w cenie szkolenia).

20 maja 2025 r. do 23 maja 2025 r. | Zakopane lub Online
01 lipca 2025 r. do 04 lipca 2025 r. | Zakopane lub Online
16 września 2025 r. do 19 września 2025 r. | Zakopane lub Online
Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji. [Praktyczne ćwiczenia przy pomocy kamery video].

07-08 kwietnia | Poznań lub Online
22-23 maja | Warszawa lub Online
26-27 czerwca | Kraków lub Online

Wszystkie prawa zastrzeżone © 2009-2025 SZKOLENIA-SEMPER.PL
SEMPER ul. Libelta 1a/2 61-706 Poznań
Nasze oddziały: Szkolenia Wrocław | Szkolenia Warszawa | Szkolenia Kraków | Szkolenia Zakopane | Szkolenia Poznań | Szkolenia Gdańsk
Zamów Voucher
na szkolenie
KFS
szkolenia dofinansowane
BUR
Baza Usług Rozwojowych
Szkolenia online
terminy webinarów
Zadaj pytanie
w sprawie szkolenia
Szkolenia w języku angielskim
Porady prawne
już od 100 zł