Coraz więcej świadomych pracodawców rozumie siłę integracji pracowników. To realna korzyść dla firmy. Jeszcze kilka lat temu tylko korporacje ją praktykowały, dziś już każda firma, nawet kilkuosobowa, organizuje wyjazdy i wydarzenia integracyjne. Co zrobić, aby integracja pracowników była skuteczna, przyjemna i wartościowa dla wszystkich zatrudnionych w firmie? Jak wykorzystać wspólny czas, aby osiągnąć najlepsze możliwe efekty? Sprawdź kilka naszych propozycji, ponieważ nie każdy pomysł na integrację może okazać się trafny w Twojej organizacji.
Integracja w pracy jest niezwykle ważnym składnikiem działania organizacji. Powodów tego jest kilka. Przede wszystkim dobra atmosfera i relacje w pracy są często ważniejsze od zarobków. Niematerialne czynniki, które motywują nas do pracy to dobre relacje z przełożonymi i współpracownikami, odczuwanie troski i zainteresowania nami jako pracownikami. Dopiero kolejnym satysfakcjonującym elementem pracy są dobre zarobki.
Integracja jest elementem tzw. team buildingu, czyli budowania zespołu. Nie wystarczy, że nasi pracownicy to wykwalifikowani fachowcy, a my rozdzielamy im jedynie zadania. Ludzie różnią się od siebie, mają odmienne charaktery i temperamentu, pojawia się więc ryzyko powstania konfliktów osobistych. Dlatego ważna jest praca nad komunikacją w zespole oraz tworzenie atmosfery sprzyjającej budowaniu pozytywnych relacji, również na stopie prywatnej. Zgrana ekipa potrafi rozwiązywać konflikty, radzić sobie ze stresem i problemami. Otwarcie ze sobą rozmawia, pomaga sobie i motywuje się wzajemnie.
Ponadto spotkania integracyjne są atrakcyjnym urozmaiceniem pracy. Redukują poziom stresu i napięć, pozwalają lepiej się poznać pracownikom oraz pracodawcom. A także rozwijają swobodę komunikacji, niezależnie od zajmowanego stanowiska. Pracownicy, którzy spędzają czas razem nie tylko w biurze, czują się w pracy bardziej komfortowo, wiedzą, że mogą liczyć na swoich kolegów i koleżanki będą pracować pewniej.
Co nie mniej istotne, wydarzenia integracyjne sprawiają, że pracownicy czują się bardziej podmiotowo i chętniej utożsamiają się z firmą, są bardziej lojalni wobec niej i przede wszystkim rzadziej myślą o zmianie pracy w stosunku do osób, które nie mają w firmach spotkań integracyjnych.
Podnoszenie kwalifikacji pracowników powinno być podstawowym celem sprawnie zarządzanej organizacji. Dlaczego nie połączyć tego z integracją pracowników? Zalet takiego rozwiązania jest mnóstwo. Pracownicy mogą poznać swoje umiejętności miękkie i twarde, rozwinąć własne kompetencje, wymienić się wiedzą i doświadczeniem w spokojnej, sprzyjającej atmosferze. Można zorganizować szkolenia dla wszystkich pracowników i zarządu, jak np. skuteczna komunikacja czy asertywność w pracy lub przygotować warsztaty integracyjne dla pracowników danych działów: sprzedaży, HR, zarządzania projektami. Warto pomyśleć o szkoleniu zamkniętym np. podczas wyjazdu integracyjnego – gdzie w przyjaznej atmosferze i komfortowych warunkach, pracownicy nawiążą pozasłużbowe relacje, które zaprocentują po powrocie do pracy.
Kilkudniowa wycieczka w atrakcyjne miejsce pozwoli odetchnąć wszystkim od zawodowych obowiązków. W zupełnie nowym otoczeniu pracownicy mają okazję lepiej się poznać, nawiązać relacje, na które na co dzień brakuje im czasu. Program wyjazdu warto wzbogacić o ciekawe szkolenie dla chętnych pracowników, aby stworzyć im okazję do podniesienia własnych kompetencji. Postaw także na organizację czasu wspólnego podczas wyjazdu – ognisko, gry drużynowe czy terenowe, wspólne wyjście do klubu, spa czy rozgrywki sportowe.
To zdecydowanie rozwiązanie najłatwiejsze logistycznie, a przynoszące wiele zalet. Warto zaprosić wszystkich swoich pracowników na obiad, kolację czy drinka do sympatycznej restauracji lub baru, by cieszyć się własnym towarzystwem, smacznym posiłkiem i dobrą muzyką. Świetnie sprawdzą się także zajęcia rekreacyjne, jak np. wspólny spływ kajakowy, wspinaczka, paintball, mecz siatkówki czy wyjście do escape roomu, które budują w pracownikach poczucie, że są zgraną drużyną. Niezależnie od tego, co wybierzesz, pamiętaj, by wyjście było dostosowane do upodobań zespołu. A na co dzień nie żałuj czasu na małe rytuały: wspólne kawa czy śniadanie raz w tygodniu i koniecznie świętowanie firmowych sukcesów!
Polecane artykuły
ponad 0 zadowolonych uczestników |
0 zaangażowania |
ponad 0 zrealizowanych szkoleń |
"Z przyjemnością wystawiam pozytywną opinię. Polecam SEMPER ze wzgledu na profesjonalizm, terminowość i starannie wybranych wykładowców prowadzących szkolenia". |
"Warsztat przeprowadzony profesjonalnie, w zupełnie innej formie, niż wszystkie inne szkolenia, w których uczestniczyłem". |
"Szkolenie spełniło moje oczekiwania w 100%. Bardzo podobało mi się teoretyczne połączenie z praktyką oraz aktywizacją uczestników." |
"Pozytywnie oceniam szkolenie. Osoba prowadząca bardzo pomocna, niesamowita wiedza i gotowość w rozwiązaniu przedstawionych problemów." |
"Całość tematyki i sposób jest przekazywania doskonały. Prowadzący – najwyższa klasa. Fachowe szkolenie prowadzone w miłej atmosferze. Wspaniała wiedza prowadzącego." |
"Szkolenie prowadzone bardzo rzetelnie, wszystkie zagadnienia omówione do wyczerpania. Bardzo dobre podejście prowadzącego." |