Zarządzanie firmą i kierowanie zespołem pracowników to niezwykle wymagające zadania. Z tego powodu, dobry menedżer powinien posiadać szereg cech – umieć nie tylko podejmować właściwe decyzje, ale również kontrolować emocje, stawiać cele (sobie i firmie), sprawnie motywować podwładnych oraz być asertywnym.
Żaden dobry menedżer nie jest wstanie obejść się bez asertywności. Wyrażenie własnej opinii (zarówno pozytywnej, jak i negatywnej) oraz dawanie podwładnym wskazówek, to jeden z jego priorytetów. Umiejętność stawiania na swoim, egzekwowania własnych wskazówek i motywowania pracowników jest nieoceniona – każda grupa potrzebuje przywódcy by osiągnąć cel.
Bycie szefem wiąże się z podejmowaniem bardzo wielu decyzji. Niektóre z nich są trudne i nie cieszą się popularnością pracowników. Skłonność do bycia bardziej przełożonym niż podwładnym czy współpracownikiem to dobra cecha u menedżera, trzeba jednak uważać by nie przerodziła się ona w tyranię.
Jeden z niewątpliwych kluczy do sukcesu. Samodyscyplina pozwala menedżerom realizować plany (długo- oraz krótkofalowe) osiągając w ten sposób zaplanowane cele i pracując na sukces firmy. Stawiając przed sobą kolejne zadania i wywiązując się z nich, dobry menedżer stale się rozwija.
Budowanie i utrzymywanie dobrej atmosfery w grupie pozwala stworzyć przestrzeń do negocjacji i współpracy również w sytuacji napięcia bądź konfliktu pomiędzy pracownikami. Umiejętności rozładowywania takich konfliktów zależą m.in. od empatii oraz zdolności sprawnego negocjowania.
Element często pomijany przez menedżerów, jednak użyty z wprawą przynosi zaskakujące rezultaty. Nawet przeciętny pracownik znacznie zdwoi swoje wyniki jeśli rozbudzimy w nim właściwy entuzjazm, przyczyniając się w ten sposób do realizacji firmowych celów.
Stres to dla każdego menedżera chleb powszedni. Bez umiejętności radzenia sobie z nim, osoby na kierowniczych stanowiskach są bardziej skłonne do popełniania błędów i podejmowania niewłaściwych decyzji. Umiejętność radzenia sobie ze stresem oraz skutecznego wykorzystywania narzędzi do rozładowywania go, to cechy każdego dobrego szefa.
Jak wynika z powyższego tekstu, przed menedżerami stale piętrzą się kolejne wyzwania, dlatego muszą posiadać skuteczne narzędzia pozwalające stawić im czoło. Na szczęście szefowie, którzy chcą się rozwijać i stale podnosić swoje umiejętności, mogą liczyć na szeroką ofertę szkoleń. Takie szkolenia menedżerskie stanowią szansę nie tylko dla nich, ale również dla firm, które będą mogły korzystać z ich nowych, unikalnych umiejętności.
ponad 0 zadowolonych uczestników |
0 zaangażowania |
ponad 0 zrealizowanych szkoleń |
"Z przyjemnością wystawiam pozytywną opinię. Polecam SEMPER ze wzgledu na profesjonalizm, terminowość i starannie wybranych wykładowców prowadzących szkolenia". |
"Warsztat przeprowadzony profesjonalnie, w zupełnie innej formie, niż wszystkie inne szkolenia, w których uczestniczyłem". |
"Szkolenie spełniło moje oczekiwania w 100%. Bardzo podobało mi się teoretyczne połączenie z praktyką oraz aktywizacją uczestników." |
"Pozytywnie oceniam szkolenie. Osoba prowadząca bardzo pomocna, niesamowita wiedza i gotowość w rozwiązaniu przedstawionych problemów." |
"Całość tematyki i sposób jest przekazywania doskonały. Prowadzący – najwyższa klasa. Fachowe szkolenie prowadzone w miłej atmosferze. Wspaniała wiedza prowadzącego." |
"Szkolenie prowadzone bardzo rzetelnie, wszystkie zagadnienia omówione do wyczerpania. Bardzo dobre podejście prowadzącego." |