Szkolenia zamknięte w zakresie: BUDŻETU ZADANIOWEGO I RACHUNKOWOŚCI BUDŻETOWEJ
Budżet zadaniowy i rachunkowość budżetowa - poglądowy projekt szkolenia zamkniętego:
Szkolenie skierowane jest do osób, które pragną podwyższyć kwalifikacje i umiejętności w zakresie:
1. Budżetowanie zadaniowe – uwarunkowania prawne.
2. Dokument budżetowy, funkcje prawne i funkcje społeczne.
3. Budżet zadaniowy a planowanie strategiczne i operacyjne.
4. Przykłady projektowania zadań operacyjnych i inwestycyjnych wg procedury zadaniowej.
5. Praktyka wdrażania budżetu zadaniowego.
6. Efekty wdrożenia budżetu zadaniowego.
*W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia.
I. BUDŻET ZADANIOWY I RACHUNKOWOŚĆ BUDŻETOWA - WPROWADZENIE
1. Budżet zadaniowy – dostosowanie do prawa obowiązującego w Polsce (ustawa o finansach publicznych i polskie uwarunkowania dla wprowadzania budżetu zadaniowego)
2. Koncepcja budżetu zadaniowego.
3. Budżet zadaniowy – plusy i minusy, znaczenie dla jednostki.
4. Skutki nowelizacji ustawy o finansach publicznych w kontekście budżetu zadaniowego
5. Definiowanie zadań, podzadań, działań i celów, mierników oraz określenie wartości bazowej i docelowej mierników.
II. BUDŻET ZADANIOWY
Jak sprawnie zaplanować budżet zadaniowy w jednostce.
a/ plan działalności bieżącej w układzie zadaniowym;
b/ plan remontów i konserwacji środków trwałych;
c/ plan inwestycyjny.
Etapy wdrożenia budżetowania zadaniowego.
Wyznaczanie celów nadrzędnych, celów podrzędnych, celów szczegółowych i działań przy tworzeniu budżetu zadaniowego.
Planowanie wieloletnie w budżecie zadaniowym
III. REALIZACJA, MONITORING I EWALUACJA BUDŻETU ZADANIOWEGO
1. Realizacja i zarządzanie budżetem zadaniowym,
2. Mierzenie mierników i wybór wskaźników w budżecie zadaniowym,
3. System rachunkowości a ewidencja wykonania budżetu zadaniowego
a/ ewidencja kosztów i przychodów w układzie zadaniowym;
b/ zasady ewidencji księgowej kosztów i rozliczania kosztów pośrednich na zadania;
4. Monitoring realizacji i wykonania budżetu zadaniowego
IV. BUDŻET ZADANIOWY W ŚWIETLE PRZEPISÓW NOWEJ USTAWY O FINANSACH PUBLICZNYCH
1. Co podlega planowaniu zadaniowemu
2. Związanie systemu kontroli zarządczej z budżetem zadaniowym
V. ĆWICZENIA PRAKTYCZNE ZWIĄZANE Z PRZYGOTOWANIEM I WDRAŻANIEM BUDŻETU ZADANIOWEGO I RACHUNKOWOŚCI BUDŻETOWEJ
O wyborze szkoleń zamkniętych decydują liczne korzyści:
?Szkolenie zamknięte jest dedykowane dokładnie określonej grupie odbiorców wywodzącej się z jednej firmy, instytucji. Naszym ekspertom pozwala to na zapoznanie się ze specyfiką Państwa pracy, kulturą organizacyjną i funkcjonującymi modelami, np. sprzedaży, marketingu czy zarządzania.
?Mamy możliwość przeprowadzenia szkolenia w siedzibie Państwa firmy, instytucji.
?Dopasujemy program szkolenia do ram czasowych określonych przez Państwa.
?Przygotowując szkolenie zamknięte, mamy możliwość przeprowadzenia dokładnej analizy potrzeb szkoleniowych przyszłych uczestników szkolenia. Często, szczególnie przy programach szkoleniowych dedykowanych dużej liczbie pracowników, budowa programu szkoleniowego poprzedzona jest tzw.zogniskowanym wywiadem grupowym (grupa fokusowa). Wszystko po to, aby szkolenie dokładnie odpowiadało faktycznym potrzebom i oczekiwaniom uczestników.
?W zależności od potrzeb i wymagań możemy wykorzystać te metody treningu, które dają największe efekty i są najbardziej odpowiednie dla danej grupy docelowej.
?Podczas szkoleń zamkniętych uczestnicy pracują na realnych przykładach ze swojego życia zawodowego („business case”).
?Podobne realia zawodowe uczestników umożliwiają dodatkowo wymianę doświadczeń i uczenie się uczestników od siebie nawzajem. Wymiana najlepszych praktyk sprzyja wysokiej efektywności procesu uczenia się i doskonalenia umiejętności.
?Szkolenie zamknięte kończy zawsze ewaluacja, po której nasz zespół przygotowuje dla Państwa raport . Jest on punktem wyjścia do dalszych działań szkoleniowych dla danej grupy odbiorców.
?Warto także dodać, że ważną korzyścią, wynikającą ze szkoleń zamkniętych, jest integracja pracowników, poprawa komunikacji w firmie i jakości współpracy zespołowej w codziennej pracy.
Uwaga! Szkolenia zamknięte realizujemy na terenie całego kraju
W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
ul. Żmigrodzka 41/49
60-171 Poznań
Godziny pracy biura: Pn-Pt 07.30 - 18.00
Departament szkoleń zamkniętych:
tel. (61) 8 102 194
tel. (61) 6 115 034
tel. 508 393 926
fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300
projekty@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl
