PROPOZYCJA SZKOLENIA DEDYKOWANEGO DLA PAŃSTWA PRACOWNIKÓW:
Zmowa przetargowa i inne trudności w realizacji zamówień publicznych, w tym koncepcja nowego prawa zamówień publicznych. Analiza orzecznictwa i praktyczne warsztaty pod okiem audytora.
Przydatne i ciekawe szkolenie specjalistyczne dla Audytorów, Kontrolujących, Zamawiających a także Wykonawców chcących sprawdzić prawidłowość działań przy udzielaniu zamówień publicznych.
Serdecznie zapraszamy do wypełnienia formularza zapytania ofertowego, aby uzyskać kompleksową ofertę: Zapytanie ofertowe
*W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia.
Dzień I
Powitanie
Analiza konkretnych potrzeb słuchaczy.
I. Ochrona konkurencji w przetargach publicznych- konkurencja między Wykonawcami.
II. Ryzyka związane z realizacją zamówień publicznych w kontekście naruszenia zasady uczciwej konkurencji i wystąpienia konfliktu interesu – w tym dodatkowo analiza wyników kontroli w zakresie:
1. opisu przedmiotu zamówienia naruszający – nieprawidłowości, zasady i rekomendacje,
2. podziału zamówienia na części – nieprawidłowości, zasady i rekomendacje,
3. szacowania wartości zamówienia– nieprawidłowości, zasady i rekomendacje,
4. określania warunków udziału w postępowaniu – nieprawidłowości, zasady i rekomendacje,
5. żądania dokumentów potwierdzających spełnienie warunków udziału w postępowaniu –nieprawidłowości, zasady i rekomendacje,
6. formułowania kryteriów oceny oferty–nieprawidłowości, zasady i rekomendacje,
7. zastosowania trybów niekonkurencyjnych – nieprawidłowości, zasady i rekomendacje,
8. Ćwiczenia – testy grupowe.
III. Porozumienie ograniczające konkurencje.
IV. Zmowa przetargowa: współpraca zamiast konkurencji.
V. Identyfikacja oszustw i nieprawidłowości.
VI. Przykłady form korupcji.
VII. Mechanizmy zmów horyzontalnych.
VIII. Zmowy pionowe.
IX. Szczególne formy współpracy oferentów.
X. Okoliczności i dowody pośrednie zmowy, w szczególności analiza na przykładach dotyczących:
1. treści oferty,
2. formy oferty,
3. cech i czynności Wykonawców,
4. Ćwiczenia – testy grupowe.
Dzień II
I. Zmowa przetargowa - dalsze kroki
1. postępowanie administracyjne,
2. kary finansowe.
II. Nieprawidłowości i oszustwa w praktyce.
1. Jak walczyć ze zmowami w przetargach?
2. Jak wykryć zmowę przetargową?
3. Co robić w sytuacji podejrzenia, że uczestnicy przetargu działali w zmowie?
4. Ćwiczenia – testy grupowe.
III. Kompetencje ustawowe Prezes UOKiK.
IV. Bieżące orzeczenia Prezesa UOKiK – analiza najciekawszych spraw.
V. Postępowanie przez Prezesem UOKIK – uprawnienia organu antymonopolowego.
VI. Elektronizacja – praktyczne aspekty - orzecznictwo:
1. Weryfikacja siwz – realizacja wyjaśnień i zmiana siwz,
2. Zmiana lub wycofanie elektronicznej oferty,
3. Kryteria oceny ofert,
4. Zastrzeżenie tajemnicy przedsiębiorstwa a jawność ofert,
5. Otwarcie ofert – techniczne aspekty,
6. Badanie i ocena ofert,
7. Poprawienie omyłek o których mowa w art. 87 ust.2 ustawy Pzp,
8. Weryfikacja rażąco niskiej ceny,
9. Zmiany umowy – przesłanki zmian umowy,
10. Ćwiczenia – testy grupowe.
VII. Koncepcja nowego prawa zamówień publicznych.
O wyborze szkoleń zamkniętych decydują liczne korzyści:
Szkolenie zamknięte jest dedykowane dokładnie określonej grupie odbiorców wywodzącej się z jednej firmy, instytucji. Naszym ekspertom pozwala to na zapoznanie się ze specyfiką Państwa pracy, kulturą organizacyjną i funkcjonującymi modelami, np. sprzedaży, marketingu czy zarządzania.
Mamy możliwość przeprowadzenia szkolenia w siedzibie Państwa firmy, instytucji.
Dopasujemy program szkolenia do ram czasowych określonych przez Państwa.
Przygotowując szkolenie zamknięte, mamy możliwość przeprowadzenia dokładnej analizy potrzeb szkoleniowych przyszłych uczestników szkolenia. Często, szczególnie przy programach szkoleniowych dedykowanych dużej liczbie pracowników, budowa programu szkoleniowego poprzedzona jest tzw.zogniskowanym wywiadem grupowym (grupa fokusowa). Wszystko po to, aby szkolenie dokładnie odpowiadało faktycznym potrzebom i oczekiwaniom uczestników.
W zależności od potrzeb i wymagań możemy wykorzystać te metody treningu, które dają największe efekty i są najbardziej odpowiednie dla danej grupy docelowej.
Podczas szkoleń zamkniętych uczestnicy pracują na realnych przykładach ze swojego życia zawodowego („business case”).
Podobne realia zawodowe uczestników umożliwiają dodatkowo wymianę doświadczeń i uczenie się uczestników od siebie nawzajem. Wymiana najlepszych praktyk sprzyja wysokiej efektywności procesu uczenia się i doskonalenia umiejętności.
Szkolenie zamknięte kończy zawsze ewaluacja, po której nasz zespół przygotowuje dla Państwa raport . Jest on punktem wyjścia do dalszych działań szkoleniowych dla danej grupy odbiorców.
Warto także dodać, że ważną korzyścią, wynikającą ze szkoleń zamkniętych, jest integracja pracowników, poprawa komunikacji w firmie i jakości współpracy zespołowej w codziennej pracy.
Uwaga! Szkolenia zamknięte realizujemy na terenie całego kraju
W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl
lub zachęcamy do skorzystania z
formularza zapytania ofertowego.
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań
Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00 - 18.00
Departament szkoleń zamkniętych:
tel. (61) 8 102 194
tel. (61) 6 115 034
tel. 508 393 926
fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300
projekty@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl
