telefon: 61 307 03 03
tel. kom.: 508 393 926
info@szkolenia-semper.pl Kontakt
Strona główna Zarządzanie/menedżerskie Kreatywny menedżer w praktyce - Czyli jak przełamać schematy myślowe i korzystać z dobrodziejstw zarządzania wizualnego.

Kreatywny menedżer w praktyce - Czyli jak przełamać schematy myślowe i korzystać z dobrodziejstw zarządzania wizualnego.

PROPOZYCJA SZKOLENIA DEDYKOWANEGO DLA PAŃSTWA PRACOWNIKÓW:

Kreatywny menedżer w praktyce - Czyli jak przełamać schematy myślowe i korzystać z dobrodziejstw zarządzania wizualnego.
- poglądowy projekt szkolenia zamkniętego:


Grupa docelowa:
Kadra kierownicza średniego i wyższego szczebla, która w sposób kreatywny, twórczy, nieszablonowy chce budować efektywne, proste struktury i procesy, pomysłowo podchodzić do rozwiązywania problemów, i w elastyczny sposób reagować na zmieniający się świat – bo świat zmienia się każdego dnia, a my musimy za nim nadążyć.

 

Serdecznie zapraszamy do wypełnienia formularza zapytania ofertowego, aby uzyskać kompleksową ofertę: Zapytanie ofertowe


Poglądowy program szkolenia*:
*W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia.

Kreatywny menedżer w praktyce - Czyli jak przełamać schematy myślowe i korzystać z dobrodziejstw zarządzania wizualnego.

I. Tajniki kreatywności – na tym poligonie dowodzi Einstein… i dzieci

II. Menedżer tworzy środowisko dla kreatywności

III. Skrzynka narzędziowa kreatywnego menedżera
  1. Obniżanie poziomu stresu
  2. Zaplanuj czas na kreatywność
  3. Odwrotne myślenie (reverse thinking)
  4. Design thinking
  5. Myślenie kreatywne – łamanie reguł i schematów myślowych
  6. Jak uczyć się - i oduczać - i uczyć na nowo?
  7. Drzewo pomysłów
  8. Kreatywne prezentowanie wyników swojej pracy
  9. Storytelling
  10. Sztuka zadawania pytań
  11. Proaktywność
  12. Zarządzanie wizualne w służbie kreatywności
  13. Śmiej się, a niech reszta świata zastanawia się dlaczego – bo roześmiani ludzie są bardziej kreatywni
  14. Wpływ codziennych rytuałów na kreatywność – jak wielkie umysły wykorzystują rytuały
  15. Relaks – bo najlepsze pomysły przychodzą nam do głowy w chwilach lenistwa
IV. Budowanie nieszablonowych systemów pamięciowych i zwiększanie efektywności nauki
  1. Mózg – niezły figlarz
  2. Dane i informacje
  3. Mapowanie myśli
  4. Techniki zapamiętywania
  5. Inteligentne czytanie
  6. Zarządzanie uwagą i koncentracja – trening uważności
  7. Karmimy nasze synapsy
V. Kreatywność a standaryzacja – bo porządek i zasady nie muszą przeszkadzać w twórczym myśleniu
  1. Skutkiem twórczego myślenia jest zmiana - a jeżeli zmiana to może w duchu Kaizen?
  2. Nieszablonowe podejście do zasad i instrumentów Lean
  3. Nowatorskie podejście do rozwiązywania problemów i burzenia złych nawyków
  4. Marnotrawstwo związane z niedoborem pomysłowości
VI. Dieta i joga dla mózgu – kreatywność potrzebuje wsparcia

VII. Czy potrafisz pielęgnować kulturę kreatywną w organizacji?

VIII. Spróbuj zaplanować innowacyjność

Podsumowanie.

Dlaczego szkolenie w formule zamkniętej?
    O wyborze szkoleń zamkniętych decydują liczne korzyści:
     
    Szkolenie zamknięte jest dedykowane dokładnie określonej grupie odbiorców wywodzącej się z jednej firmy, instytucji. Naszym ekspertom pozwala to na zapoznanie się ze specyfiką Państwa pracy, kulturą organizacyjną i funkcjonującymi modelami, np. sprzedaży, marketingu czy zarządzania.
     
    Mamy możliwość przeprowadzenia szkolenia w siedzibie Państwa firmy, instytucji.
     
    Dopasujemy program szkolenia do ram czasowych określonych przez Państwa.
     
    Przygotowując szkolenie zamknięte, mamy możliwość przeprowadzenia dokładnej analizy potrzeb szkoleniowych przyszłych uczestników szkolenia. Często, szczególnie przy programach szkoleniowych dedykowanych dużej liczbie pracowników, budowa programu szkoleniowego poprzedzona jest tzw.zogniskowanym wywiadem grupowym (grupa fokusowa). Wszystko po to, aby szkolenie dokładnie odpowiadało faktycznym potrzebom i oczekiwaniom uczestników.
     
    W zależności od potrzeb i wymagań możemy wykorzystać te metody treningu, które dają największe efekty i są najbardziej odpowiednie dla danej grupy docelowej.
     
    Podczas szkoleń zamkniętych uczestnicy pracują na realnych przykładach ze swojego życia zawodowego („business case”).
     
    Podobne realia zawodowe uczestników umożliwiają dodatkowo wymianę doświadczeń i uczenie się uczestników od siebie nawzajem. Wymiana najlepszych praktyk sprzyja wysokiej efektywności procesu uczenia się i doskonalenia umiejętności.
     
    Szkolenie zamknięte kończy zawsze ewaluacja, po której nasz zespół przygotowuje dla Państwa raport . Jest on punktem wyjścia do dalszych działań szkoleniowych dla danej grupy odbiorców.
     
    Warto także dodać, że ważną korzyścią, wynikającą ze szkoleń zamkniętych, jest integracja pracowników, poprawa komunikacji w firmie i jakości współpracy zespołowej w codziennej pracy.

Uwaga! Szkolenia zamknięte realizujemy na terenie całego kraju


Kontakt w sprawie szkolenia zamkniętego:

W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.

Departament szkoleń zamkniętych:
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:


Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań


Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00 - 18.00
Departament szkoleń zamkniętych:
tel. (61) 8 102 194
tel. (61) 6 115 034
tel. 508 393 926
fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300

projekty@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl


W przypadku potrzeby przeszkolenia 1-5 pracowników zachęcamy do zapoznania się z propozycjami szkoleń otwartych:

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji
Wszystkie prawa zastrzeżone © 2009-2024 SZKOLENIA-SEMPER.PL
SEMPER ul. Libelta 1a/2 61-706 Poznań
Nasze oddziały: Szkolenia Wrocław | Szkolenia Warszawa | Szkolenia Kraków | Szkolenia Zakopane | Szkolenia Poznań | Szkolenia Gdańsk
Zamów Voucher
na szkolenie
Zadaj pytanie
w sprawie szkolenia
Szkolenia online
terminy webinarów
Porady prawne
już od 100 zł