Dobre praktyki podczas realizacji projektów unijnych w Perspektywie Finansowej 2014-2020

PROPOZYCJA SZKOLENIA DEDYKOWANEGO DLA PAŃSTWA PRACOWNIKÓW:

• pracowników administracji publicznej;
• głównych księgowych;
• kierowników działów finansowo €“ księgowych;
• członków zespołów projektowych;
• osoby odpowiadające za realizację projektów unijnych;
• pracowników podmiotów mających zamiar aplikować o wsparcie finansowe z UE;
• osoby zainteresowane omawianą podczas szkolenia problematyką.

Serdecznie zapraszamy do wypełnienia formularza zapytania ofertowego, aby uzyskać kompleksową ofertę: Zapytanie ofertowe

• Właściwa ocena zapisów Wniosku o dofinansowanie w kontekście zobowiązań nakładanych Umową dotacyjną
• Ocena kwalifikowalności projektu i kwalifikowalności wydatków
• Obowiązkowe procedury i rozwiązania instytucjonalne w zakresie realizacji projektu
• Zasady budowy zespołu zarządzającego realizacją projektu
• Dobre praktyki w obszarze zarządzania projektem.

• Zasady szacowania wartości zamówienia
• Procedura rozeznania rynku
• Zasada konkurencyjności
• Przykłady naruszeń wymogów programowych w zakresie procedur zawierania umów.

• Nowe wymogi w zakresie promocji projektu
• Obowiązkowe formy działań informacyjno-promocyjnych
• Przykłady zastosowań działań informacyjno-promocyjnych w poszczególnych typach projektów
• Dobre praktyki w zakresie dokumentowania działań promocyjnych.

• Zasady wyodrębniania operacji związanych z realizacją projektu
• Wyodrębniona ewidencja w przypadku podmiotów prowadzących pełną księgowość
• Wyodrębniona ewidencja w przypadku podmiotów prowadzących uproszczoną księgowość
• Wyodrębniona ewidencja w przypadku podmiotów nieprowadzących księgowości
• Przykłady poprawnych zapisów Polityki rachunkowości, Zakładowego Planu Kont oraz księgowań.

• Obowiązki w zakresie sporządzania rozliczeń projektu
• Zasady i terminy sporządzania Wniosków o płatność
• Typowe błędy w toku procesu rozliczeń
• Warsztaty - Studium przypadku

• Obowiązek osiągnięcia wskaźników produktu oraz rezultatu
• Zasady dokumentowania postępu rzeczowego projektu
• Monitorowanie wskaźników rezultatu na poziomie Beneficjenta
• Dokumentacja sprawozdawcza w zakresie realizacji wskaźników
• Przykłady w zakresie monitorowania efektów projektu w projektach inwestycyjnych oraz szkoleniowo-doradczych

•  Obowiązek poddania się Beneficjenta czynnościom kontrolnym
• Obszary poddawane kontroli
• Zasady realizacji czynności kontrolnych €“ prawa i obowiązki stron
• Właściwe przygotowanie dokumentacji projektu na potrzeby kontroli
• Zasady postępowania w przypadku wykrycia uchybień i nieprawidowości
• Przykłady uchybień i działań naprawczych.

O wyborze szkoleń zamkniętych decydują liczne korzyści:
 
Szkolenie zamknięte jest dedykowane dokładnie określonej grupie odbiorców wywodzącej się z jednej firmy, instytucji. Naszym ekspertom pozwala to na zapoznanie się ze specyfiką Państwa pracy, kulturą organizacyjną i funkcjonującymi modelami, np. sprzedaży, marketingu czy zarządzania.
 
Mamy możliwość przeprowadzenia szkolenia w siedzibie Państwa firmy, instytucji.
 
Dopasujemy program szkolenia do ram czasowych określonych przez Państwa.
 
Przygotowując szkolenie zamknięte, mamy możliwość przeprowadzenia dokładnej analizy potrzeb szkoleniowych przyszłych uczestników szkolenia. Często, szczególnie przy programach szkoleniowych dedykowanych dużej liczbie pracowników, budowa programu szkoleniowego poprzedzona jest tzw.zogniskowanym wywiadem grupowym (grupa fokusowa). Wszystko po to, aby szkolenie dokładnie odpowiadało faktycznym potrzebom i oczekiwaniom uczestników.
 
W zależności od potrzeb i wymagań możemy wykorzystać te metody treningu, które dają największe efekty i są najbardziej odpowiednie dla danej grupy docelowej.
 
Podczas szkoleń zamkniętych uczestnicy pracują na realnych przykładach ze swojego życia zawodowego („business case”).
 
Podobne realia zawodowe uczestników umożliwiają dodatkowo wymianę doświadczeń i uczenie się uczestników od siebie nawzajem. Wymiana najlepszych praktyk sprzyja wysokiej efektywności procesu uczenia się i doskonalenia umiejętności.
 
Szkolenie zamknięte kończy zawsze ewaluacja, po której nasz zespół przygotowuje dla Państwa raport . Jest on punktem wyjścia do dalszych działań szkoleniowych dla danej grupy odbiorców.
 
Warto także dodać, że ważną korzyścią, wynikającą ze szkoleń zamkniętych, jest integracja pracowników, poprawa komunikacji w firmie i jakości współpracy zespołowej w codziennej pracy.